现状

近几年的互联网家装已进入爆发阶段，大大小小的的家装公司全部换个包装，推崇互联网家装模式：简单、透明、高性价比。与传统家装公司相比确实是简单了不少，也透明了不少，性价比当然要比传统家装要高，但这也只是行业转变的一个过程，并未真正达到互联网模式下的简单、透明、高效。

真正的模式应该是去除所有不利于行业发展，不利于客户需求的中间环节，类似于C2B或者B2B。

所有的家装公司存在的目的都是积攒口碑为业务做客户引流用的，实际对于家装行业并无卵用，业主需要的是家装服务，而家装公司真正服务于业主的顶多只有施工工人，连家装公司的设计师基本已全部沦陷为家装公司高级业务员代表，毫无设计师“理念”，就如现今的莆田系医院一样，毫无医德可言。而所谓的工长就只是个带头干活的，美其名曰项目经理，说白了就是拿总抽成的人，拿不到那就自己抽。

对于家装行业最理想的模式是工人直接服务于业主，内的工但又由于国情所限，地方规范大多没有认证，标准不一，自我管理难以达到。没了装修公司他们就只能站在马路牙子做游击队了。所以行业需要整合，由此也催生了类似于土巴兔这类竞价平台，通过市场竞价杠杆让所谓的“高性价比”，“高品质”的家装公司服务于业主，但这也只能缓解一时，很多矛盾也由此产生，业主投诉只多不少。

未来，传统装修公司会逐步被淘汰，留下的只会是大型装修公司。而互联网装修公司剩下的也只有品牌大口碑好的。游击队依然存在，但所谓的家装公司的载体已荡然无存，基于工人（施工方）、监理（监管方）、设计师（设计方）所形成的新型载体将直接服务于业主，更加垂直更加精细，去除了装修公司、工长等一些列内耗，装修成本也会大幅降低。

但在目前，至少是现在很难将三者融到一起，毕竟行业诟病太多，但越是独立的、垂直于某个工种的服务越容易让业主接受，所以近年来第三方互联网家装监理也进入了家装行业。但真正从事于家装行业的监理大多无话语权，收费高了客户难以承受，低了又难以生存，所以大多数第三方监理都是挂羊头卖狗肉，依附于某些装修公司旗下，导致的结果就是给装修公司当摆设来忽悠业主。毕竟瘦死的骆驼比马大，第三方监理再厉害也难以和装修公司去抗衡，以至于部分第三方监理机构转而从事装修服务，这类服务始终挂着监守自盗的嫌疑，市场推广终究无法进行。

理想情况下，应由第三方监理来去推崇国标，监管过程，专业设计师出具相关图纸方案，市场上的工人来去施工落地，而三者均为市场上任意三方。此时的装修成本已近透明，至于材料费用不在此范畴内。

家装行业最终的商业模型应当是 【第三方监理机构】+【第三方施工平台】+【第三方设计机构】，既保证了质量，又做到了透明，即规避了装修猫腻，又省去了中间费用。何乐而不为。

时代在进步，行业也需不断完善。至于谁是平台谁是机构有待市场验证，但至少此模式下将不会存在装修公司。

目前已经有一些创业公司开始尝试此类模式，不管他们成功与否，至少多于这个行业而言是值得鼓励与肯定的，在此向那些为了真正改变行业诟病的创业公司致敬！让我们提前向装修公司说拜拜吧！