未来家居行业的互联网生态圈才是真正考验各个家居企业的核心竞争力的时候。人才是第一生产力，创新发展与时俱进是企业的源动力，运营成本管控是每个企业真正的利润突破点。

人才是创新的根基，所以企业与企业之间除了服务的比拼，就剩产品的竞赛了。好产品是由人才生发创新出来的，人才的储备量就是企业的硬实力。企业掌舵者的前瞻性和创新思维才是企业蓝图。中小型企业就地发展，建厂。大的厂家会全国地域分布仓库，以缩短顾客与商家之间的市场距离，进而达到降低运营成本，提升服务质量的目的。

未来家居电商的整合理念是帮助厂家突破代理商环节的市场局限性。将所有市场流量都开放于商家，让企业与企业在流量的蓝海里进行核心竞争力与资本的比拼，一切比拼都是以产品为基础的竞争。

家居行业整装输出也不是什么新鲜事。而家居电商模式才是整装输出的真正践行者。各路商家3D建模，并统一管理，成为线上家具建材资源库，供平台设计师和业主浏览挑选，在设计阶段直接整装定项。3D建模解决了设计师出图慢，成本高的难题。让业主花钱设计无抗拒，改动更随意（作为设计师应该很明白这一点），出图就是分分钟的事。

设计阶段所有知名品牌家具或建材已经建模，所以业主不需要逛商场就可以于线上享受由厂家供应的零运营成本的出厂价。最后就剩工队入场了，注意是工队入场，不是装修公司入场。因为砍掉了装修公司的运营成本，所以业主享受了最低的装修公费。而且最重要的是平台作为业主和工队之间的服务监督者，既保证了双方的合法权益，又合理的规避了合同双方的利益纠纷问题（家装电商的支付宝）。

平台设计师是家装电商的店小二，店铺宝贝就是可以在线设计的图纸和可以在线选购的家具建材产品，装修工队是家装电商的同城物流。平台是为双方维权的支付宝。整合家居装修过程业主一手操作，不需要业务员，你说还要代理商与装修公司有何用？

未来家居行业的天是蓝的，海更加辽阔。请问路在何方？在脚下吗？