成立于1996年的MAPIC（国际商业地产博览会）至今已连续举办21届，每年11月都会有来自世界各地最具竞争力的商业房地产和零售业的精英汇聚一堂，打通了投资商、地产开发商、商业零售商、商业服务供应商等各环节，形成了一条完整的商业地产链条。

J&A自2003年进入商业地产设计领域，已在全国近百个城市完成了200余个购物中心项目，与华润、万科、绿地、龙湖、招商等众多知名开发商都保持了良好的合作关系，此次武汉摩尔城能够获得MAPIC的肯定，也是对J&A的极大鼓舞。

武汉摩尔城位于“黄金走廊”——武汉市汉阳区龙阳大道王家湾核心区，一直是汉阳区重要的综合商业中心，然而从功能、体验、品牌定位、以及内涵特色多个方面，原有的武汉摩尔城都与当下的消费趋势呈现出明显的格格不入态势。与业主接洽后，J&A主持设计了项目的改造升级，让摩尔城在众多新型购物中心里得以突围。

现在网易家居就来带您回顾一下，J&A如何改造武汉摩尔城，使其由一个传统百货通过设计师的巧手变成体验感十足的购物中心的。

视野互动：体验感是“标配”

在新型的消费需求下，体验感已经成为各大购物中心提升人气的核心竞争力，开阔的商场视野无疑是“标准配置”。原有的三栋摩尔城，无论是单栋百货内部，还是三栋百货之间，视线均被切断，视野局限、单一，自然光线也因商场格局而无法有效引入。

T字街

扶梯

经过J&A改造，原有三栋百货全部打通形成一个统一完整的购物中心，三栋之间的室外公共空间升级为商场中庭与次中庭；遮挡空间视线的扶梯，经过重新组织后焕然一新，空间上增大一倍之多，同时也赋予视觉层次感与互动性。

动线打通：人流的有效引导

原有武汉摩尔城ABC三栋百货各自独立，相互之间连通过少，一来浪费过多室外公共空间，二来切断了三栋的连通，动线零碎、单一；加之次动线及通道、入口过多，不利于商铺经营和人流汇聚。

入口

改造后的摩尔城，三栋百货全部打通，动线连续、贯通，彻底摆脱了传统百货的封闭、间断的动线模式，使空间聚集和引导消费人流方面的表现大幅度提升。J&A不仅通过设计改善了消费体验感，同时也担任着商业营运顾问的角色，用设计实现商业价值的最大化。

空间重组：丰富业态，盘活死角

原有武汉摩尔城公共空间尺度过大，导致铺位设置零散，缺少活动推广中心，商业氛围不佳；另外，商场中也存在空间设计不合理的角落和末端，易形成商业价值极低的死角。

地下空间

卫生间

改造后的摩尔城，增加了更多的商铺空间，有利于引进丰富的业态，盘活了商业死角，极大的增加了空间利用率，使整个商场的商业价值成倍增长。

品牌内涵：特色商业的DN

对于一个商场的经营，其消费群体的定位与品牌特色是不可或缺的。J&A除了参与商场设计，也同时起着商业营运顾问的角色，通过定位年轻时尚的消费人群，梳理区域特色，提升了整个商场的独特性格与魅力。

中庭

电梯厅

武汉别称“江城”，是全世界水资源最丰富的特大城市之一，被称为“百湖之市”。设计师以“水”为主题，通过“水”的液态、气态到固态之间的物理形态的变化，提取这三种形态的元素运用于整个空间。

改造后的空间使消费者可以充分感受液态水的流畅和灵动，固态水的晶莹和纯净，气态水的简约和大气。如今的武汉摩尔城重新开业，成为集“零售、儿童、餐饮、休闲娱乐、生活配套”为一体的大型城市购物中心。

关于J&A

原J&A姜峰设计，成立十余年，专注城市综合体设计，在香港、深圳、上海、北京、大连、武汉等地设有分公司，现有国内外设计人员五百余人，业务领域涵盖建筑设计、室内设计、机电设计，是能够提供一体化整合服务的集团化企业。

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