都说商场如战场，每一天都是硝烟四起的战争，随着现代经济的发展，房地产的近年来迅猛崛起，门窗市场也迎来一个繁花绽放的春天，但是，随着市场经济的演化，和网络营销的快速发展，市场消费也出现了饱和状态，传统门窗经营显得尤为艰难。尽管门窗市场是个远景杰出的产业，但假使运营得不好，依旧不能挣钱盈余，那么什么门窗加盟商不能挣钱呢？小编给我们仔细分析一下，总结了首要有这八大因素。

一、不了解本地消费者需求

作为门窗加盟商，有必要要了解本地人群的商场需求，是中端仍是高端，那些不愿意去跟终端消费者进行交流，不远走下去触摸商场的加盟商，是不行能做得好的。经商就应该坚持商路疏通，了解消费者需求，那些不愿意多去触摸消费者，反而把精力彻底放在厂家支撑上，在这么的逻辑思想下，加盟任何品牌都是不行能做得好的。

二、传统的运营思想

传统的出售形式下，都是在店里等者客户上门，但实际上这么的推广方式，在家居行业现已难以支撑了，更多的应该去走出去，多去触摸消费者，上门访问客户，介绍产品等等。传统的运营形式需求改动，门窗加盟商自己不改动，也不行能抓住机会，加盟商不仅要改动运营的形式，更要把握挣钱的办法。

三、毫无周转资金

门窗厂家在初期时，为了更快的翻开商场，拓宽自身的出售网络，为了寻求经销商的数量，常常让很多无雄厚资金、无专业店面形象、无拓宽才干的“无产”加盟商加入，因为经济实力有限，这些加盟商自身处于下风，更不行能与本地别的品牌竞赛，当赚不到钱时简单改旗异帜别的品牌，并且把职责归结于长江品牌弱、支撑少，这么的加盟商，盈余挣钱更是无从谈起。

四、单打独斗运营形式

如今不管做任何工作，单打独斗的时代现已曩昔，要运营好一个门窗店面，有必要要有导购、设计师、装置团队、售后人员等等，团队运作才干取得好的效果。一起对店面的人员应当像公司员工相同给与关怀，不重视员工培育和经历堆集，这么的团队是没有战斗力，也不行能把店面运营好，更别提挣钱了。

五、把期望寄予于厂家

有些门窗经销商，在协作与厂家的协作过程中，不考虑自己该承当啥职责，而是吧一切期望都寄予在厂家，支撑、广告、装饰、装置、运费等等，但凡要花钱的工作，都期望厂家出，缺少全局观念，最后只能被商场筛选。

如今加盟一个店，成果一个店，我们将成功的运营形式不断复制，让单个变成普遍，让偶尔变成必定，一步步引导门窗加盟商走向成功。

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