近期，南昌街头突现“赣昌管”的广告，不禁让很多南昌人感到好奇：难道赣昌电线也跨界做水管了？

后经了解，确实是这样，南缆集团真的上马水管项目了。记者有机会去到赣昌管业的生产车间参观，发现崭新的全自化设备正在不停地运转，原材料和成品整齐地堆放着。忙碌的生产场景，让记者近距离感受到赣昌电线跨界的坚实步伐。

作为一家生产了58年电线电缆的知名企业，南缆集团实施多品类战略也确实顺应了当前市场发展的潮流。基于消费者对品牌的信赖和集中采购的需求，越来越多的企业开始跨界，或者产品链延伸——“大家居”概念的炙手可热，足以证实当下的家居业正在迎来一场大的变革，那就是“赢家通吃，剩者为王”！

消费需求——多品类扩张的驱动力

“目前，家居行业品牌众多，产品质量良莠不齐，导致消费者在选购时无所适从。再加上家居市场很分散，装修一套房子，要买齐所有的材料往往要跑断腿。所以，八成以上的消费者都希望能够集中采购，但又怕上当受骗，于是，那些值得信赖的大品牌就更让人放心了，很多人巴不得这些品牌什么都有，就不用东跑西跑了。”某业内人士对记者说。这种消费者的认同和需求在不知不觉间推动着家居业未来的走向。

确实，这两年“大家居”成为热词，大家居体验馆也在全国各地纷纷涌现，“品类延伸”渐成主流！而这些“大家居”的领风者，基本上都是业界鼎鼎有名的大品牌，如圣象从地板跨界到橱柜、衣柜、木门，欧派从橱柜进军衣柜、木门、墙纸，科勒从卫生间延伸到厨房……像这样紧密相关的产品延伸几乎成为所有规模化建材家居企业的战略重构。产品类别的多样化，不仅方便了消费者，也让该品牌的市场话语权增加了，同时，也最大化地实现了客户价值的增值——客观来说，大品牌的多品类战略肯定是抢夺了其他品牌的份额，这将加快行业的“洗牌”，最终将走向“寡头时代”。

赣昌管业负责人聂扬桂告诉记者，赣昌电线很受南昌市民的欢迎，但有很多消费者表示，电线和管子分开买太麻烦，再加上也不知道哪些管子放心，他们都希望赣昌也能做管子，这样就方便了。所以，赣昌管的出现，是顺应了消费者的需求。

当一类产品不足以满足企业的扩张和发展以及消费者的实际需求时，产品线延伸就成为了必然。赣昌是如此，相信其他品牌也是这样。

品类延伸——企业长青的加速器

很多人会觉得，既然企业已经做到很大了，依靠单品类也能“呼风唤雨”，那完全可以靠吃老本，何必再费时费力费钱去做延伸呢？

其实不然。企业就好比是一颗大树，其主导性品牌就是这颗大树的主干，但在成长的过程中，会不断有树枝往四周发展，慢慢的，就长成为枝繁叶茂的参天大树。主干与分支之间，各有各的空间，却又相互依存——这其实就是多个方向发展的成果，也是这颗大树茁壮长青的重要因素。

俗话说“不要把鸡蛋放在一个篮子里”，其实这就是品牌跨界的理论基础。一个再强势的品牌，如果只有单一的筹码，那在波涛汹涌的市场大潮中，也很容易遭遇危机。而如果是一个舰队呢，则抗风险的能力一定大大增强。单从市场角度说，如果一个客户在你这里消费了2万元，那两个品类就可能是4万元了，以此类推，客户的使用价值得到了成倍数的增长，企业的产值也将相应地大幅度提升——由此可见，品类延伸是对品牌的深度开发和利用，也是企业做大做强的重要战略之一。要想成为行业中的佼佼者，那一定要利用好品类延伸或产业延伸的策略，才有可能抢占先机。

从现实来看，家居企业跨界往往是下一盘大棋，希望大家不要抱着侥幸的心理而坏了好局！

【杭州装修阅读延伸】：

小户型装修、40平小户型装修、45平米小户型装修、65平小户型装修、90平米房屋装修，想了解以上相关知识，请持续关注房先森互联网家装：www.sirfang.com 也可关注房先森官方微信公众号sirfang_com，或者扫一扫下面的二维码关注！