由于起点不同，酒店竞争自然是优劣势不同，但基于碎片化时代与人性的喜新厌旧，每个有特色的酒店都有相当的机会，只是你准备好了没有呢?

大家都知道我们生活一般就是围绕着家庭、工作和学习，而有时因工出差，入住酒店也成为生活的一部分。能睡觉的地方无非就是家庭卧室与酒店客房，如果只是同流在这样的认知就一定是踏在红海竞争中。跨越蓝海的关键是看到未来引领生活时尚酒店群的出现。

“给你一个五星级的家”引领超过十年辉煌的碧桂园，靠着以人为本的极致服务，透露骨髓的就是酒店天生的互联网基因，可惜在成长多年后被扭曲与消耗殆尽。

移动互联网的出现给予酒店重生的机会，让酒店有机会直接步入时尚生活圈，即所谓的酒店3.0时代，恢复20年前辉煌的可能。为了抓住这个稍纵即逝的机会，酒店人首先要有互联网+思维，明白连接、去中心化、分布化的概念，理解酒店核心价值创造与传递的基本方式。敢为天下先地创造高性价比的功能特色，让个性化需求得以高效满足，跨界融合不同的资源打造恰当定位的酒店生活体验。

不同的酒店在未来的竞争中，由于原来的起点的不同，自然是优劣势不同，但基于碎片化时代与人性的喜新厌旧，每个有特色的酒店都有相当的机会，只是你准备好了没有呢?

简单来说，对于新开业酒店，清晰的定位，暖人的氛围，宾至如归的感觉，符合定位的高性价比的设备购置，健康美味饮食，甜美的睡眠都是酒店业者的追求。更希望的是纷至沓来的宾客在流连忘返之间，利用碎片化时间，抓住心中涌起的一丝感动，分享出真挚感人的文字与画面，让自媒体时代的人们充当在汪洋互联网大海的一只小喇叭，这一切来自于清晰而明确的设计，通过服务分享软件，聚焦放大从设计、施工、入住、体验的各过程。

对于已开业的酒店，如何分析周边市场竞争SWOT,明晰自己特色与资源，抓住机会跨界融合资源再造酒店不断创新，是酒店立于不败之地的关键。随着时间推移，客户资源的不断变化，利用本地、外地空间差异的互联网连接，可以创造物品或情感的跨地域商业机会。利用日期、季节、钟点不同的变化，可以创造出基于时间的收益增加;利用精准的打包推广，吸引互补或产业链上的人群，可以创造出基于人间互动的价值。如果考虑时间、空间、人间的多维互动，用移动互联网+思维可以创造出人们内心感到舒适的情感交流空间--第二生活家，在物质极大丰富，时间越用越少的今天，考虑这样的酒店定位，不失为一个上好的机会!

为了达成这样的目标，酒店要为精准的、符合定位目标的一小部分客人去服务。我们需要找出酒店本身的特点去满足这伙小众人，通过客房服务软件，可以真正了解这些关起门来的客人的习惯和喜好。如何让酒店的设施与服务更适合客人，就可以通过痕迹记录做到比用户更了解用户自己。实时变动的不同来自不同空间、时间、人间的客人，将精准营销信息推送，快速迭代尝试客人喜好;通过对点击行为的数据化分析，了解客人需求。

以前的酒店业者只是独立去服务消费者，今天可以去通过软件将上下游产业链的资源汇总，共同服务消费者，聚众人之力创造不同的特色让时尚第二生活家空间成为可能，同时，这样的特色聚合是性价比最高的(不包括基础设施)，因为它已去除了许多中间因素，以每个直接创造价值的酒店成为中心创造出特点去服务消费者，而非连锁化、集团化的呆板统一方式服务。这里的挑战是巨大的，但现实意义是国内众多的单体酒店如何通过蓝海跨界、突出本酒店特色的突围而出!

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