随着缅甸花梨木原材料原产国家对出口的限制，人工成本的提高，政府对红木家具行业的规范化管理，消费者对红木家具认知程度的逐步提高，行业信息越来越透明，红木家具行业出现了一个最重要的一个特征——回归，回归产品本身，回归渠道本身，回归品牌本身，回归服务本身，所有的一切也许就是红木家具行业的救赎开始了。

那么缅甸花梨木红木家具为什要救赎呢？

一、救赎之做工提高成本：缅甸花梨木（学名：大果紫檀）红木家具是继大红酸枝（学名：交趾黄檀）升级为藏品级红木家具用材后，闯入消费者视野的集实用性和增值性双重价值的最理想红木家具用材。在此之前我们福林堂红木打砂纸到400目，近十年来，我们一直坚持600目以上的砂纸在处理缅甸花梨木红木家具。

二、救赎之行业规范：曾几何时，全国各地都在开红木家具展销会。有许多消费者在展销会上面购买了当时“心仪”的宝贝。回到家里，友人、亲戚、朋友或有发现端倪的发现材质、做工并不是当时“展会小姐”推荐的那样。现在找展会生产者大部分又联系不上。幽幽寡欢不说，心里面像吃了一个苍蝇那样难受。红木家具的集散地浙江东阳政府、行业协会、企业家领袖共同组织起来打击那些不法展会红木家具经营者，规范其行为。

三、救赎之品牌观念：一直以来，红木家具行业的价格组成部分老三样——材料+人工+租金，没有管理成本，没有服务成本，没有品牌附加值。近五年来越来越多的红木家具生产厂家开始考虑服务理念、开始有了自己的商标、开始了品牌成长之路。现在一套红木家具的价格组成——材料+人工+管理+服务+品牌宣传。这些都是因为红木家具是耐用品，能用上几十、上百年，我们应该拼品质，拼售后服务，拼的是价值而不是你卖50000我卖30000他卖20000一味拼价格拼到最后连挣买白菜的钱都难。这样血拼的结果实际上消费者也没有得到实惠，造成了恶性循环的境地。

品质好的家具，用的时候每天都是快乐的，感觉特别值得!

服务的前提是有利润，利润空间可以被挤压，但不能消失，否则连同利润一起消失的还有服务。

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