最近想起南宋词人李清照“乍暖还寒时候，最难将息”之句，此句字面义是说在这忽暖忽寒的时节，很难休养。这虽是词人在秋季的感受，但用来描述目前上海冬日里的天气情况也不为过。

最近谈及互联网家装，自然不能不提到“寒冬”二字。资本渐趋冷，装修遇淡季，整个家装市场难免有点冷清和安静。家装行业是一个高客单、低频次、消费过程漫长且复杂的行业，何况装修本身就有淡旺季。年前两个月左右基本不再动工，装修工人也要回家过年，而且这个行业过年放假都较长。

那么，这个时候传统装修公司或者互联网家装平台该做些什么呢？尤其对于发展还不太成熟和稳定的互联网家装，万万不可大意和放松。越是在最艰难的冬季，越要好好地休养生息、蓄积能量、来年迸发！

加强内部管理

这一点看似没啥，其实是基础。比如目标任务是否按时间、渠道或人员分解，网站线上转化率、订单转化率、合同完成率等是否完成，公司晨会、夕会是否开得有效果，市场推广方面有没有紧迫感等等诸如此类的问题。

企业内部加强整顿、做好规划，有助于凝聚员工人心、推进工作开展。房先森装修网（www.sirfang.com）尤其注重这些，公司内部每开一次例会，都有详细而可行的计划方案，之后一一践行和实现。比如装修合同细节事宜、市场线下推广方面，都表现得一丝不苟。

保持自己的节奏

2015年这一年来，每月甚至每周都有互联网家装平台的出现。但是切记一点，做互联网家装要有自己的速度，不能着急，也不能太慢。互联网家装现在还只是在改造传统装修，而不是颠覆！至少在明年上半年前最主要的任务还是体系化建设，并且活着，而非速度。

在这一阶段，万不可烧钱发展。烧钱会上瘾，而且也烧不出用户需求，更烧不出延伸消费。在这一点上，尽管很多家装平台都有留意，但是在执行上往往会出现偏差。而房先森则能坚定自己的立场，不眼红别人一时的盈利，一切都从长远角度制定发展方针。据房先森相关负责人透露，明年或将有大动作。

优化产品和服务

在一些专业人士看来，传统家装痛点未除，互联网家装发育不良。除却公司本身的盈利问题，消费者的用户体验也并非传说中那般令人满意。根据中装协的调查数据，仅以施工时间为例，从用户签约到实际开工，并非那么快捷。

所以平台需要加强对其产品和服务的提升与改善，而安静的冬季也正是能够让人静下心做事情的时候。比如针对用户体验的调研情况，房先森在APP上进行了许多相关的优化。

互联网家装能否在明年春暖花开之时活着，关键在于今冬是否能耐得住寂寞、修得好内功。虽然涅槃的过程是痛苦的、冬天是寒冷的，但一旦熬过去，便是花明、便是春暖。